O presidente Carlos Miguel Aidar entregará ao Conselho Deliberativo
do clube um novo projeto de reformulação do Morumbi. A informação foi
prestada em entrevista aos jornalistas Caetano Bedaque e Adonis Alonso,
no programa Primeiro Escalão, da All TV. Na entrevista ele criticou o
nível dos treinadores brasileiros, prometeu mexer na base do São Paulo e
mostrou-se descontente com o desempenho do São Paulo contra times que
jogam de forma defensiva. E também criticou o nível dos atuais
dirigentes brasileiros.
Abaixo, um resumo da entrevista
NOVO MORUMBI
O
estádio foi idealizado em 1950, primeira inauguração em 60 e fechado o
terceiro anel em 70. Agora, com o novo modelo padrão Fifa, é necessário
pensar em jogos e shows também. Estou tocando pessoalmente um projeto
muito ambicioso, mas factível. Vai custar em torno de R$ 560 milhões.
Quero
transformar o estádio em uma grande arena, servido pela linha 17 do
Metrô. Além da cobertura, vou fazer dois prédios de estacionamento.
Vou
levar esse conceito ao Conselho em outubro e pedir permissão para a
criação de um fundo imobiliário de captação de recursos, a contratação
de uma empresa para construir e explorar o estacionamento e a
contratação de uma empresa para explorar os eventos. Os investidores
serão remunerados pela cessão de uso por 20 anos no máximo.
Há ainda uma segunda opção de construir um hotel para ajudar a receber o fluxo de pessoas no Hospital Albert Einstein.
Penso
também em duas outras opções para o estádio: Uma é elevar o campo e
embaixo construir um shopping. Outra opção é rebaixar o campo para
aproximar as arquibancadas. Para isso, é preciso retificar o curso do
córrego Antonico, que corre de gol a gol, por baixo do gramado.
O
clube não tem dinheiro para fazer isso. A ideia é o fundo captar o
dinheiro. O investidor é remunerado com exploração de arenas e
estacionamento.
Já temos a construtora definida, conversamos com
12 importantes e definimos por uma, muito sólida e tranquila. Já temos a
empresa que vai explorar a arena, precisa dar uma revisitada no antigo
contrato. Falta agora achar o gestor do fundo.
É um projeto lindo e só não foi aprovado por questão política e eleitoral.
FESTA DE 80 ANOS
O São Paulo é soberano, não é? Então vamos colocar uma coroa no estádio. Vamos coroar o estádio nessa grande festa.
Conversei
com o presidente do Barcelona e o convidei para um jogo aqui, com Messi
e Neymar. Mas acho difícil, não existem muitas datas.
TREINADORES
Não
estou falando de Muricy, Tite, Abel ou Luxemburgo. Estou falando de
modo geral: nossos treinadores estão defasados. Ficam presos a esses
esquemas 4-4-2, 4-3-3 e na Copa eu vi atacante marcando em sua área, vi
zagueiro marcando no meio campo. Não pode ficar fechado na mesmice. Não
conhecemos técnicas modernas.
TIME DO SÃO PAULO
Nosso
time tem um grande poderio ofensivo e não consegue furar esquema
defensivo de quem forma um bloqueio forte lá atrás. Alguma coisa está
errada? Nossos zagueiros estão falhando? Nossos volantes não estão
protegendo a zaga? Perdemos sete pontos irrecuperáveis, contra
Chapecoense, Coritiba e Goiás. Muito difícil alcançar o Cruzeiro.
Precisamos esperar por duas derrotas deles e ainda temos de vencer o
confronto direto.
ARRECADAÇAO
Temos
três tipos de torcedor. Os sócios do clube em que apenas 45% torce pelo
São Paulo. E nem metade frequenta estádio. Os sócios torcedores. E o
torcedor que vai ao campo. Temos média de 30 mil pessoas no estádio.
Colocamos ingresso baixo para atender essa turma. Aumentamos com a
chegada do Kaká e vamos amentar de novo no segundo turno, para depois
estabilizar. Torcida cresce com títulos. Temos um time atraente, mas se
não ganhar título a torcida não cresce.
MARKETING
Quero
profissionalizar o clube e o marketing faz parte. Estou procurando um
gerente de marketing, o nosso foi para a CBF. Quero trazer gente de fora
que ganhe comissão. Vou pagar 20% como as agências. É um trabalho de
risco, sem salário fixo.
Não se pode fazer um contrato de camisa
para terminar no meio do ano, como fizemos com a Semp Toshiba. Não quero
mais marketing pontual. Fizemos porque era necessário fazer. Você ganha
R$ 1,5 milhão ou R$ 2 milhões por dois jogos e desvaloriza a marca.
PROFISSIONALIZAÇÃO DO CLUBE
Criei
um modelo de gestão. Haverá metas para a diretoria. Pontuação verde
para quem cumprir a meta, amarelo para quem chegar perto e vermelho para
quem não cumprir. Quem ficar fora da meta dois ou três meses seguidos,
ainda não decidi, será trocado. Não dá para ter dirigente que chega ao
clube as seis da tarde e trabalha até as sete.
É minha meta para
os quatro próximos meses. Profissionalizar o marketing, o amador, tudo.
Na minha segunda gestão, quero separar o social do futebol. Duas
diretorias diferentes.
INVESTIMENTOS NO TiME
O
Alan Kardec custou 5 milhões de euros. O Douglas foi para o Barcelona
por 6 milhões de euros e o São Paulo ficou com 3,6 milhões. O Lucas
Evangelista foi para a Udinese por 4 milhões de euros e ficamos com 2.4
milhões. Tivemos um lucro de 1 milhão de euros. O Kaká não custou nada e
e recebe o mesmo salário do Pabón. O Michel Bastos não custou nada.
ASSOCIAÇÃO DE CLUBES
Os
clubes não conseguem datas para amistosos. A CBF coloca jogo até em
data-fifa. Ningém faz isso no mundo, só a CBF. Queria criar uma
associação de clubes, mas a receptividade foi ruim. Dirigente de hoje só
olha o próprio umbigo, não olha o coletivo, não tem sangue nos olhos.
FALTA PROFISSIONALISMO AOS JOGADORES
Outro
dia o Ganso levou amarelo porque colocou a mão na bola. Teve outro que
foi expulso porque deu pontapé no adversário no chão. Os árbitros são
ruins também. Fomos prejudicados, mas não usei de chorume como o
presidente do Corinthians.
BASE DO SÃO PAULO
Vou
mexer no comando da base do São Paulo. Tem um modelo de paternalismo,
cumplicidade e improvisação que atrapalha mudanças que desejo fazer.
Um
jogador entra com 13 anos e se não vai para o time de cima quando tem
20, precisa ir para o mercado de trabalho. Precisamos ressarcir um pouco
o investimento que fizemos nele. É um trabalho de médio a longo prazo,
coisa para três ou seis anos.
NOTA DO BLOGUEIRO ATENÇÃO – A BASE DO SÃO PAUO É COMANDADA POR JUVENAL JUVÊNCIO. A CRIATURA ESTÁ CONTRA O CRIADOR?
DÍVIDAS
O
São Paulo está endividado, mas não e por causa dos meus quatro meses de
gestão. Já estava quando recebi. É uma significativa dívida bancária,
mas não é fiscal. Havia superávit contábil, mas sem dinheiro. Por isso,
ordenei um corte de 20% nos gastos assim que assumi.
NOVA FÓRMULA DO BRASILEIRO
A
televisão quer manter os dois turnos de pontos corridos e um mata-mata
com os oito primeiros. Mas isso vai acarretar mais datas ainda. Vai
tirar dos regionais? Sou a favor de um Brasileiro com 16 clubes e um
Paulista com 12 clubes. E sou contra o mata-mata.
ROGÉRIO CENI
Ou
encerra a carreira em Recife, contra o Sport, ou na final da
Sul-americana, se estivermos nela. O marketing, apesar de estar faltando
agressividade, vai nos surpreender.
Fonte: Blog do Menon
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